Découvrir les écosystèmes d’innovation numérique

Argumentaire

- Contexte (QQOQCCP) : Afin de positionner l'agence KONEMO à la pointe du marché, nous ne pouvions pas travailler en vase clos. Il était nécessaire d'étudier l'environnement technologique et les structures d'accompagnement actuelles (incubateurs, fab labs, tiers-lieux) qui soutiennent les jeunes entreprises du numérique. L'objectif était de comprendre comment s'insérer dans un écosystème d'innovation pour optimiser le lancement de notre agence. - Démarche, actions menées et réalisations : La démarche a consisté à identifier les acteurs clés de l'innovation pouvant soutenir KONEMO. L'action principale a été la réalisation d'un benchmark sectoriel approfondi. Je me suis inspiré des méthodes de travail collaboratives et des outils technologiques utilisés par les structures d'innovation actuelles. Ma réalisation finale est un répertoire de partenaires et de ressources techniques. Ce document a permis de sourcer des solutions logistiques et techniques optimales pour le développement de notre site web et l'organisation de notre événement. - Bilan et analyse critique : Cette recherche a permis d'ancrer notre projet dans une réalité professionnelle moderne. Mon point fort a été la capacité à dénicher des ressources innovantes qui ont facilité notre logistique. Cependant, je pourrais aller plus loin en rencontrant physiquement des acteurs d'un tiers-lieu local pour mieux comprendre les dynamiques réelles de ces écosystèmes, au-delà de la recherche documentaire.